Dros y Pasg, rydw i wedi bod yn edrych yn ôl ac yn myfyrio ar flwyddyn anhygoel o brysur yn CDPS.
Ymunodd Myra Hunt a minnau ym mis Ionawr 2022 fel Cyd-Brif Swyddogion Gweithredol ar y cyd, gyda 7 o weithwyr a charfan o gontractwyr yn gwneud y rhan fwyaf o'r gwaith, rydym bellach yn cyflogi 56 aelod o staff; rheolwyr cyflenwi, rheolwyr cynnyrch, ymchwilwyr defnyddwyr, dylunwyr cynnwys, arbenigwyr cyfathrebu a digwyddiadau, hyfforddwyr, prentisiaid a thîm arweinyddiaeth a gweithrediadau anhygoel.
Roeddem wedi penderfynu buddsoddi mewn staff parhaol, gyda chymaint â phosibl wedi'u lleoli yng Nghymru (bron i 80% ar hyn o bryd) a chymaint o siaradwyr Cymraeg â phosibl. Mae cymaint o gontractwyr gwych wedi’i lleoli yn Llundain, yn ddrud, a dim ond gyda chi dros dro.
Roeddem am recriwtio pobl sydd wedi ymrwymo i'n gweledigaeth, ac a fyddai'n aros gyda ni i gael dealltwriaeth ddofn o'r sector cyhoeddus. Roedd recriwtio tîm parhaol hefyd yn ein galluogi i gyflawni am gost llawer is - gan ddarparu gwell gwerth am arian cyhoeddus.
Wnes i erioed feddwl y byddai ein recriwtio yn digwydd mor gyflym - nac y byddai cymaint o bobl anhygoel yn dod i CDPS. Buom yn gweithio'n galed i'w gwneud hi'n hawdd gwneud cais am rolau ac rydym wedi rhannu ein hadnoddau a'n hoffer ar sut y gwnaethom hynny.
Mae denu talent yn hawdd pan mae gennych chi stori wych i'w hadrodd – a dyna’n union rydym ni'n ei wneud! Rhannu’r awydd i gefnogi sefydliadau i greu gwasanaethau digidol sy'n gwella bywydau pawb, am y ffordd y gallwn gyfrannu at adeiladu cenedl yng Nghymru, a'r awydd ar draws y sector cyhoeddus i gydweithio i wneud pethau'n well.
Dyna'r stori ddaeth â Myra a fi i CDPS, ac mae'n stori wir - er nad oes dim o'r gwaith yn hawdd.
Bydd ein hadolygiad blynyddol yn cael ei gyhoeddi fis nesaf - dyma flas o'r hyn rydyn ni wedi'i gyflawni gyda'r bobl wych hyn.
Rydym wedi gosod safonau ledled Cymru ar yr hyn sy'n creu gwasanaethau cyhoeddus "wedi'u cynllunio o amgylch anghenion defnyddwyr, yn syml, yn ddiogel ac yn gyfleus" ac rydym yn helpu pobl i weithio tuag atynt.
Ers ein sefydlu, rydym wedi rhoi hyfforddiant arbenigol i 1,500 o weithwyr cyhoeddus i gyd-fynd ag ymarfer digidol a magu hyder ymhlith arweinwyr ar y camau i'w cymryd.
Rydym wedi gweithio gyda 22 o awdurdodau lleol i wella mynediad at grantiau fel Grant Hanfodion Ysgol a Phrydau Ysgol am ddim. Rydym wedi dysgu cymaint a byddwn yn defnyddio'r dysgu hwn i chwarae ein rôl yn natblygiad system fudd-daliadau yng Nghymru, gan weithio'n agos gyda Llywodraeth Cymru.
Rydym wedi gweithio gyda Mamolaeth Ddigidol Cymru i sicrhau bod anghenion defnyddwyr nad yw eu lleisiau'n cael eu clywed yn aml ac yn dod â mewnwelediadau ar lawr gwlad i'r Mesur Trwyddedu Tacsi a heriodd eu syniadau gwreiddiol am rannu gwybodaeth.
Rydym yn rhedeg pum cymuned ymarfer, sy'n agored i staff mewn timau digidol ar draws y sector, i'w helpu i adeiladu a rhannu gwybodaeth a magu hyder.
Rydym wedi gweithio gyda Llywodraeth Cymru i ddeall yr hyn sydd ei angen i ysgogi mabwysiadu awtomeiddio a deallusrwydd artiffisial, a sut mae hyn yn effeithiol ac yn foesegol.
Rydym wedi arbrofi a hyrwyddo ffyrdd i wella gwasanathau dwyieithog, a chyhoeddi llyfr arno – Ysgrifennu Triawd: Dylunio cynnwys dwyieithog ar gyfer gwasanaethau sy'n canolbwyntio ar y defnyddiwr.
Rydym wedi cynnal gweminarau a sioeau cinio a dysgu yn dysgu helpu'r sector i ddeall heriau a chyfleoedd moderneiddio digidol ac wedi cynnal digwyddiadau rhwydweithio yng ngogledd a de Cymru i ddod ag uwch arweinwyr at ei gilydd i drafod materion allweddol; megis deallusrwydd artiffisial a sut i ddiogelu gwasanaethau cyhoeddus yn y dyfodol, gyda digidol fel galluogwr.
Ac rydym wedi creu rhaglen waith ar gyfer 2024 i 2025 sydd wedi'i llofnodi gan ein cyn-Weinidog, Vaughan Gething. Byddwn yn cyhoeddi hyn yn fuan, ond mae ein cynlluniau'n cynnwys:
- gweithio gyda System Budd-daliadau Cymru i greu gwelliannau yn ystod y flwyddyn, er y bydd hon yn rhaglen aml-flwyddyn
- gweithio ar draws sectorau i wella gwasanaethau cynllunio
- datblygu system ddylunio i Gymru – llyfrgell o gydrannau, nodweddion a chynnwys a ddefnyddir yn gyffredin y gellir eu tynnu oddi ar y silff a'u defnyddio gan wasanaethau cyhoeddus lluosog, gan arbed arian ac amser
- datblygu cyrsiau hyfforddi rhithiol i ateb y galw am hyfforddiant digidol arbenigol
Ac yn allweddol i ni, parhau i ddysgu a gwrando. Rydym yn ddiolchgar i'r rhai ar draws y sector sydd wedi ymgysylltu â ni, wedi rhannu eu syniadau, eu heriau a'u blaenoriaethau. Rydyn ni wedi dysgu cymaint. Ond y mewnwelediad allweddol i ni yw y byddwn ond yn llwyddo yng Nghymru drwy gydweithio, mewn partneriaeth, gyda didwylledd ac ewyllys da.
