Sylfeini Ystwyth ar gyfer timau

Yn y fideo hwn, byddwn yn edrych ar sut y gallwch chi ddechrau blaenoriaethu eitemau yn eich ôl-groniad cynnyrch. Byddwn yn dechrau trwy ystyried y pwrpas, yna edrych ar un dull sy'n cael ei ddefnyddio'n aml gan dimau Ystwyth. 

Fel tîm, bydd gennych lawer o eitemau yn eich ôl-groniad cynnyrch. Y gwir yw, mae'n annhebygol iawn y byddwch chi'n gallu gwneud popeth Felly, bydd yn rhaid i chi flaenoriaethu. I wneud hynny, byddwch chi'n ystyried: pa eitemau fydd yn cael yr effaith fwyaf ar ddefnyddwyr? 

Trwy flaenoriaethu, mae'n symleiddio'ch proses o wneud penderfyniadau. Mae hyn yn arbennig o bwysig pan fyddwch chi'n cynllunio beth fyddwch chi'n gweithio arno nesaf.  

Mae hefyd yn bwysig ar gyfer creu aliniad â rhanddeiliaid. Nid yw blaenoriaethu i lawr i un person. Dylai gynnwys eraill. Mae gwneud y broses hon yn agored ac yn dryloyw, yn galluogi rhanddeiliaid i weld beth sy'n dod. Mae hyn yn sicrhau nad oes unrhyw annisgwyl. 

Mae yna lawer o wahanol ddulliau y gallwch eu defnyddio i flaenoriaethu eich ôl-gron. Rydyn ni'n mynd i ganolbwyntio ar un dull, sy'n cael ei ddefnyddio'n aml gan dimau Ystwyth. 

Mae MoSCoW yn eich helpu i gategoreiddio eitemau yn seiliedig ar eu pwysigrwydd a'u brys. Mae'r acronym yn sefyll am Rhaid, Dylech, Gallwch, a Na allwch. 

Gadewch i ni ddechrau gyda 'Yr hyn sy’n rhaid eu cael.' Dyma'r nodweddion na ellir eu trafod. Maent yn hanfodol ar gyfer llwyddiant eich cynnyrch. Heb y rhain, ni fyddai'ch cynnyrch yn hyfyw nac yn swyddogaethol. 

Heb y swyddogaethau sylfaenol hyn, byddai'r cynnyrch yn ddiwerth. Ni fyddai'n diwallu anghenion defnyddiwr craidd. 

Nesaf, mae gennym eitemau 'Yr hyn dylech eu cael'. Mae'r rhain yn nodweddion pwysig ond nid ydynt yn hanfodol ar gyfer rhyddhau cychwynnol y cynnyrch. Gallant aros i gam diweddarach ond maent yn dal i fod yn bwysig ar gyfer gwella gwerth y cynnyrch. 

Er y byddai hyn yn ddefnyddiol, gall y cynnyrch weithredu heb hyn. 

Symud ymlaen i eitemau 'Y pethau y gallwch eu cael'. Mae'r rhain yn nodweddion braf. Byddent yn fuddiol ond nid ydynt yn hanfodol i ymarferoldeb craidd y cynnyrch. Gall y tîm weithio ar y rhain os yw amser ac adnoddau yn caniatáu. 

Yn olaf, mae gennym eitemau 'Yr hyn na allwch ei gael'. Mae'r rhain yn nodweddion neu ofynion nad ydynt yn y cwmpas gwaith presennol. Maent fel arfer yn cael eu gohirio i ddatganiadau yn y dyfodol neu eu taflu yn gyfan gwbl. 

Mae'n bwysig cofio bod eich ôl-groniad yn ddeinamig. Dros amser, bydd y blaenoriaethau yn newid wrth i anghenion defnyddwyr esblygu a mewnwelediadau newydd yn dod i'r amlwg. Ar gyfer lansio, gallwch ganolbwyntio ar y nodweddion 'rhaid cael'. Ond dros amser byddwch chi'n symud eich ffocws i'r nodweddion 'dylai gael' a 'gallai gael'. Mae hynny oherwydd bod timau bob amser yn olrhain ac yn asesu anghenion defnyddwyr. Bydd hyn yn achosi i flaenoriaethau newid dros amser. Gallai gofynion newydd ddod i'r amlwg. Neu gall blaenoriaeth isel ddod yn hanfodol oherwydd amgylchiadau neu adborth sy'n newid. Mae blaenoriaethu yn broses barhaus sy'n eich galluogi i aros yn hyblyg ac yn ymatebol. 

I grynhoi, mae blaenoriaethu yn eich helpu i ganolbwyntio ar y nodweddion mwyaf beirniadol yn gyntaf. Mae hefyd yn rhoi hyblygrwydd i chi wrth benderfynu ar eich camau nesaf. Mae'n sicrhau bod yr agweddau pwysicaf ar eich cynnyrch yn cael eu cyflwyno. Tra'n gadael lle ar gyfer gwelliannau yn y dyfodol, yn seiliedig ar anghenion defnyddwyr.