Cynllun Gweithredol Ebrill 2025 – Mawrth 2026

Mae ein Uwch Dîm Arwain (SLT) yn arwain ac yn goruchwylio'r gwaith o gyflawni ein blaenoriaethau strategol.

Mae gan CDPS ystodau cyflog/bandiau cyflog sydd wedi'u cyhoeddi'n agored ac ar gael i'r holl weithwyr eu gweld. Mae'r bandiau cyflog, sydd wedi'u halinio'n agos â Llywodraeth Cymru a sefydliadau eraill yn y sector cyhoeddus, yn cael eu hadolygu'n flynyddol mewn cydweithrediad â'n partner recriwtio. 

Mae staff yn symud ymlaen drwy'r bandiau cyflog, yn seiliedig ar gwblhau adolygiad perfformiad 12 mis yn llwyddiannus. Ar ôl i staff gyrraedd brig y band, nid ydynt yn gymwys i symud i fand arall (ar wahân i'n prentisiaid a'n cymdeithion – gan eu bod yn dilyn rhaglen ddatblygu ffurfiol sy'n gysylltiedig â dilyniant cyflogau). 

Penderfynir ar ddyfarniad cyflog blynyddol gan y Pwyllgor Archwilio a Risg, ac mae'n seiliedig ar fforddiadwyedd, perfformiad ac mae'n dilyn yr egwyddorion allweddol fel y nodir yn y nodyn cyfarwyddyd ar gyfer ceisiadau cylch gwaith cyflog a dderbynnir gan Lywodraeth Cymru. Rhoddwyd dyfarniad cyflog o 5% yn 2024-25 - ym mis Tachwedd 2024 (3.7%) a mis Ionawr 2025 (1.3%).  Rydym wedi cyllidebu ar gyfer dyfarniad cyflog o 3% ar gyfer 2025-26.

Fel rhan o'n pecyn cydnabyddiaeth gyffredinol, rydym wedi cyflwyno buddion eraill ochr yn ochr â'n cynlluniau cyflog, megis Rhaglen Cymorth Cyflogaeth, Diogelu Incwm ac Yswiriant Salwch Critigol, sy'n helpu i wneud CDPS yn gyflogwr deniadol. 

Dyma'r bandiau cyflog ar gyfer 2025/2026: 

Rydym yn gyflogwr Cyflog Byw Gwirioneddol.

Ers yr archwiliad EDI allanol ar ddechrau 2024, mae CDPS wedi gwneud cynnydd sylweddol yn y maes hwn.  Roeddem yn falch iawn o fod wedi cyrraedd rownd derfynol y Gwobrau Meistroli Amrywiaeth lle cawsom ein cydnabod am y cynnydd a wnaethom dros y flwyddyn ddiwethaf.  Mae yna weithgor mewnol bach sydd wedi bwrw ymlaen â'r gwaith yn y maes hwn. Mae map ffordd ar gyfer meysydd allweddol i'w darparu yn 2025 -26. 

Adroddir ar y Bwlch Cyflog Rhywedd yn flynyddol ac mae'n dangos y gwahaniaeth canrannol rhwng enillion fesul awr dynion a menywod. Mae hyn yn wahanol i Gyflog Cyfartal sy'n ystyried y gwahaniaeth cyflog rhwng dynion a menywod sy'n gwneud yr un swyddi, swyddi tebyg neu waith o werth cyfartal.  Ar 31 Mawrth 2024, mae ein bwlch cyflog rhywedd wedi cynyddu o -8.52% i 2.88%. 

Er bod y ffigur hwn yn is na chyfartaledd y DU o 7% ym mis Ebrill 2024, rydym yn cydnabod bod angen i ni gynnal cydbwysedd yn y dyfodol. Yn ystod y flwyddyn fe wnaethon ni recriwtio 3 prentis; er eu bod i gyd yn fenywod, roedd y cyfle yn agored i ddynion a menywod. Er bod hyn yn cael effaith ar ein bwlch cyflog rhywedd, yn benodol y chwarter isaf, credwn fod hwn yn gyfle gwych ar gyfer dyfodol CDPS a chynrychioli menywod ym maes trawsnewid digidol. 

Mae gan staff gyllidebau tîm i'w defnyddio i ganolbwyntio ar eu sgiliau technegol a phroffesiynol ac mae cyllideb hyfforddiant corfforaethol y byddwn yn ei defnyddio wrth edrych ar ba anghenion hyfforddi sydd eu hangen ar gyfer y sefydliad cyfan.

Byddwn yn cyflwyno fframwaith Cynllunio Olyniaeth i gefnogi ein staff gyda'u llwybrau gyrfa a datblygu'r sgiliau sydd eu hangen.   

System AD

Rydym wedi bod yn defnyddio ein system AD (SafeHR) ers dros flwyddyn bellach, ac mae manteision sylweddol wedi dod yn ei sgil. Gall gweithwyr ofyn am absenoldebau yn ddiymdrech, rheoli eu gwyliau, a chwblhau adolygiadau perfformiad, gan wneud y broses yn llyfnach ac yn fwy effeithlon. Ar gyfer y Tîm Pobl, mae'n offeryn anhepgor lle gellir cofnodi swyddogaethau adrodd yn rhwydd gan wella llif gwaith cyffredinol.

Mae'r Tîm Pobl wedi bod yn archwilio'r ymarferoldeb cyflogres o fewn y system AD, gan weithio'n agos gyda chefnogaeth SafeHR i asesu dichonoldeb ei weithredu pe baem yn penderfynu dod â'r gyflogres yn fewnol.

Strategaeth Pobl a Chynllun Pobl

Mae'r Tîm Pobl wedi bod yn gweithio ar Strategaeth Pobl a Chynllun Pobl i helpu i lunio ein ffocws ar flaenoriaethau ein pobl ar gyfer y flwyddyn nesaf, mae'n amlinellu camau gweithredu allweddol a'n hymrwymiad parhaus i sicrhau gwelliant parhaus.

Adolygwyd y Strategaeth Pobl a'r Cynllun Pobl gan y fforwm gweithwyr, ac mae'r rhain wrthi'n cael eu cyfieithu i'r Gymraeg er mwyn gallu eu cyflwyno i CDPS maes o law. 

Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol

Mae Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol yn ei gwneud yn ofynnol i gyrff cyhoeddus yng Nghymru feddwl am effaith hirdymor eu penderfyniadau, gweithio'n well ar bobl, cymunedau a'i gilydd, ac atal problemau parhaus fel tlodi, anghydraddoldebau iechyd a newid yn yr hinsawdd.

Eleni, mae CDPS yn dod o dan gyfarwyddyd Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol lle rydym wedi datblygu, ymgynghori a chytuno ar amcanion sefydliadol sydd wedi'u cyhoeddi, a byddwn yn mesur ac yn adrodd yn ffurfiol arnynt maes o law. 

O ganlyniad, mae'r Ddyletswydd Partneriaeth Gymdeithasol wedi cael ei gosod ar CDPS, ac mae'n ofynnol i ni geisio consensws neu gyfaddawd gyda'n hundebau llafur cydnabyddedig, neu gynrychiolwyr gweithwyr eraill, wrth bennu ein hamcanion llesiant a gwneud penderfyniadau strategol. Y llynedd, gwnaethom sefydlu fforwm gweithwyr i ymgynghori ar yr amcanion. Mae'r fforwm yn fecanwaith defnyddiol i ymgynghori ar faterion strategol a sefydliadol a byddwn yn parhau i wneud defnydd llawn o'r fforwm dros y flwyddyn i ddod.